Les ChiffresAu cœur du pilotage de la performanceConstruire et analyser un budget

  • Pour qui ?
  • Managers opérationnels ou fonctionnels impliqués dans la prévision budgétaire
    Contrôleurs de gestion souhaitant gagner en efficacité de conseil et d’assistance sur la mise en œuvre du processus de prévision et d'analyse budgétaire

Prérequis

Connaissances des principes fondamentaux de la comptabilité générale.

A la fin de ce stage vous serez capable de :
  • situer le budget dans un démarche de pilotage de la performance
  • intégrer la dimension transversale du budget dans les travaux de construction budgétaire
  • organiser et animer le processus budgétaire de votre entreprise en conformité avec les orientations de la Direction
  • apporter un appui efficace aux responsables opérationnels lors de l'établissement des prévisions budgétaires
  • assurer le suivi du budget et l'analyse des performances pour un meilleur pilotage de l'activité.

Programme

  • Ancrage de la préparation budgétaire dans le processus de planification stratégique
  • Procédure budgétaire : étapes, intervenants, calendrier, organisation
  • Elaboration du budget :
    • Les techniques de la préparation budgétaire : méthodes économiques et analytiques, statistiques, programmation
    • La prévision budgétaire de la masse salariale : GVT, effet masse, effet report, effet noria…
    • Le budget des investissements  : valoriser le montant de l'investissement et les gains attendus 
    • Le budget commercial : les techniques de prévision des ventes
    • Le budget de production : dimensionner et valoriser les ressources nécessaires , établir les coûts standards.
    • Le budget des frais généraux
  • Organisation de la synthèse budgétaire
  • Mesure et analyse des écarts budgétaires
    • Les fondements du contrôle budgétaire
    • L'analyse des écarts : mesure et interprétation
    • Simuler les estimés périodiques et la projection de fin d'année
  • Suivi des indicateurs directement opérationnels
    • Déterminer les indicateurs d'alerte et d'anticipation
    • Présenter les données de gestion de façon lisible et attractive

Les + de la formation

  • Identification des attentes en amont via un questionnaire d’auto-positionnement pour se situer et définir ses priorités
  • Mises en pratique concrètes transposables dans le contexte professionnel

Profil animateur

Professionnels reconnus dans leur métier.
Nos formateurs sont sélectionnés et évalués selon un processus qualité certifié

La pédagogie mise en œuvre

résolument positive, s’appuie sur les travaux de recherche de la psychologie positive qui met en avant les points forts de l’apprenant (ses connaissances par exemple) pour les renforcer et faciliter, dans un second temps, les travaux sur les points à améliorer. Ces progrès se font d’autant plus facilement que l’apprenant est dans un état d’esprit positif, constructif.

  • starstarstarstarstar
  • Je suis très satisfaite l'application de la théorie avec des cas pratiques.
  • Carole 15-06-2018

Prix en INTER

390 €/jour / personne

Ce prix comprend :

  • la formation et sa documentation
  • les pauses
  • le déjeuner

Pour un prix en INTRA
nous vous établissons un devis personnalisé consultez-nous svp

Bulletin d'inscription

LVSN répond aux exigences du décret Qualité du 30 juin 2015, en étant :

  • qualifié OPQF "Office Professionnel de Qualification des Organismes de Formation" (qualification reconnue par le CNEFOP (Conseil National de l’Emploi, de la Formation et de l’Orientation Professionnelle)),
  • enregistré sur la plateforme nationale de référencement Datadock

LVSN a souscrit une déclaration préalable auprès de la DIRECCTE (Direction Régionale des Entreprises, de la Concurrence, de la Consommation, du Travail et de l‘Emploi) qui nous a exonéré de la TVA pour les opérations effectuées dans le cadre de la formation professionnelle continue. A titre de contrôle, nous déposons chaque année un bilan pédagogique et financier auprès de cet organisme pour validation de l’exonération.