Les ChiffresAu cœur du pilotage de la performanceConstruire et analyser un budget

  • Pour qui ?
  • Managers opérationnels ou fonctionnels impliqués dans la prévision budgétaire
    Contrôleurs de gestion souhaitant gagner en efficacité de conseil et d’assistance sur la mise en œuvre du processus de prévision et d'analyse budgétaire

Prérequis

Connaissances des principes fondamentaux de la comptabilité générale.

A la fin de ce stage vous serez capable de :
  • Situer le budget dans un démarche de pilotage de la performance
  • Intégrer la dimension transversale du budget dans les travaux de construction budgétaire
  • Organiser et animer le processus budgétaire de votre entreprise en conformité avec les orientations de la Direction
  • Apporter un appui efficace aux responsables opérationnels lors de l'établissement des prévisions budgétaires
  • Assurer le suivi du budget et l'analyse des performances pour un meilleur pilotage de l'activité.

Programme

  QCM de positionnement en amont de la formation

  • Ancrage de la préparation budgétaire dans le processus de planification stratégique
  • Procédure budgétaire : étapes, intervenants, calendrier, organisation
  • Elaboration du budget :
    • Les techniques de la préparation budgétaire : méthodes économiques et analytiques, statistiques, programmation
    • La prévision budgétaire de la masse salariale : GVT, effet masse, effet report, effet noria…
    • Le budget des investissements  : valoriser le montant de l'investissement et les gains attendus 
    • Le budget commercial : les techniques de prévision des ventes
    • Le budget de production : dimensionner et valoriser les ressources nécessaires , établir les coûts standards.
    • Le budget des frais généraux
  • Organisation de la synthèse budgétaire
  • Mesure et analyse des écarts budgétaires
    • Les fondements du contrôle budgétaire
    • L'analyse des écarts : mesure et interprétation
    • Simuler les estimés périodiques et la projection de fin d'année
  • Suivi des indicateurs directement opérationnels
    • Déterminer les indicateurs d'alerte et d'anticipation
    • Présenter les données de gestion de façon lisible et attractive

Cas de synthèse

  QCM d’évaluation des compétences en aval de la formation

Les + de la formation

  • Identification des attentes en amont pour définir ses priorités
  • Mises en pratique concrètes transposables dans le contexte professionnel

Profil animateur

Professionnels reconnus dans leur métier.
Nos formateurs sont sélectionnés et évalués selon un processus qualité certifié

La pédagogie mise en œuvre

résolument positive, s’appuie sur les travaux de recherche de la psychologie positive qui met en avant les points forts de l’apprenant (ses connaissances par exemple) pour les renforcer et faciliter, dans un second temps, les travaux sur les points à améliorer. Ces progrès se font d’autant plus facilement que l’apprenant est dans un état d’esprit positif, constructif.

Prix en INTER

1 170 € soit 390 €/jour / personne

Ce prix comprend :

  • la formation et sa documentation
  • les pauses pour les jours de formation en présentiel

 

Pour un prix en INTRA

nous vous établissons un devis personnalisé consultez-nous svp

Modalités et délais d'accès

Session INTER

La formation est accessible via :

  • le dossier d’inscription disponible en ligne sur le site www.lvsn.fr

2 sessions/an : démarrage avril et octobre

Inscription possible dès à présent

 

Session INTRA

Les inscriptions se font via :

  • le dossier d’inscription disponible en ligne sur le site www.lvsn.fr
  • en nous contactant directement par téléphone et/ou mail

Le calendrier de l’action de formation est fixé avec votre entreprise en fonction de ses impératifs

 

2 possibilités déterminées pour chaque session :

  • Présentiel ou
  • Mise à distance du présentiel (classes virtuelles)

Groupe : entre 5 et 12 personnes au maximum

 

Handicap Accessibilité aux personnes à mobilité réduite. Pour réussir votre formation, nous avons la capacité d’adapter certaines prestations aux situations de handicap, temporaires ou permanentes. Merci de nous contacter afin d’étudier ensemble les possibilités d’adaptation.

En savoir +

Un téléphone : +33 (0)2 31 91 61 05

Une adresse mail : vsabouroux@lvsn.fr ou lnadal@lvsn.fr

 

Bulletin d'inscription Fiche formation en pdf

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