Les ChiffresAu cœur du pilotage de la performanceElaborer un tableau de bord pour le pilotage de son activité

  • Pour qui ?
  • Managers opérationnels ou fonctionnels souhaitant construire leur propre tableau de bord de pilotage de la performance ou se réinterroger sur les tableaux de bords existants dans leur structure
    Contrôleurs de gestion souhaitant gagner en efficacité de conseil et d’assistance sur la pertinence des tableaux de bord

     

A la fin de ce stage vous serez capable de :
  • Avoir un regard critique sur la pertinence de tableaux de bords existants
  • Mettre en œuvre une méthode de déclinaison des objectifs stratégiques en objectifs opérationnels
  • Utiliser une méthode pour construire des indicateurs utiles

Programme

  • Le tableau de bord : outil de pilotage de l’entreprise
    • Place du tableau de bord dans le dispositif de pilotage de l’entreprise
    • Caractéristiques d’un tableau de bord utile
    • Le tableau de bord, un support essentiel à la décision et à la communication
  • Une démarche de mise en œuvre
    • Une méthode d’analyse de l’activité (le "modèle de processus")
    • Déclinaison des objectifs stratégiques en objectifs opérationnels
    • Identification des leviers et variables d’action à mettre sous pilotage
  • Le choix des indicateurs pertinents
    • Construction, sélection et hiérarchisation des indicateurs appropriés
    • Définition de normes et de seuils d’alerte
  • La problématique de « réseau de tableaux de bord » dans le système d’information de l’entreprise

Les + de la formation

  • Identification des attentes en amont de la formation pour accroître l’impact de celle-ci
  • Mises en pratique concrètes transposables dans le contexte professionnel
  • Accompagnement personnel et individualisé post formation

Profil animateur

Professionnels reconnus dans leur métier.
Nos formateurs sont sélectionnés et évalués selon un processus qualité certifié

La pédagogie mise en œuvre

résolument positive, s’appuie sur les travaux de recherche de la psychologie positive qui met en avant les points forts de l’apprenant (ses connaissances par exemple) pour les renforcer et faciliter, dans un second temps, les travaux sur les points à améliorer. Ces progrès se font d’autant plus facilement que l’apprenant est dans un état d’esprit positif, constructif.

  • starstarstarstarstar
  • "Le rythme, l'animation, les cas pratiques étaient très satisfaisants"
  • Sophie N 05-07-2017

Prix en INTER

390 €/jour / personne 

Ce prix comprend :

  • la formation et sa documentation
  • les pauses
  • le déjeuner

Pour un prix en INTRA
nous vous établissons un devis personnalisé consultez-nous svp

Bulletin d'inscription

LVSN répond aux exigences du décret Qualité du 30 juin 2015, en étant :

  • qualifié OPQF "Office Professionnel de Qualification des Organismes de Formation" (qualification reconnue par le CNEFOP (Conseil National de l’Emploi, de la Formation et de l’Orientation Professionnelle)),
  • enregistré sur la plateforme nationale de référencement Datadock

LVSN a souscrit une déclaration préalable auprès de la DIRECCTE (Direction Régionale des Entreprises, de la Concurrence, de la Consommation, du Travail et de l‘Emploi) qui nous a exonéré de la TVA pour les opérations effectuées dans le cadre de la formation professionnelle continue. A titre de contrôle, nous déposons chaque année un bilan pédagogique et financier auprès de cet organisme pour validation de l’exonération.