Les ChiffresAu cœur du pilotage de la performanceElaborer un tableau de bord pour le pilotage de son activité

  • Pour qui ?
  • Managers opérationnels ou fonctionnels souhaitant construire leur propre tableau de bord de pilotage de la performance ou se réinterroger sur les tableaux de bords existants dans leur structure
    Contrôleurs de gestion souhaitant gagner en efficacité de conseil et d’assistance sur la pertinence des tableaux de bord

     

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de connaissance ou de pratique préalable en matière de tableau de bord.

A la fin de ce stage vous serez capable de :
  • Avoir un regard critique sur la pertinence de tableaux de bords existants
  • Mettre en œuvre une méthode de déclinaison des objectifs stratégiques en objectifs opérationnels
  • Utiliser une méthode pour construire des indicateurs utiles

Programme

  QCM d’évaluation des compétences en amont de la formation

 

  • Le tableau de bord : outil de pilotage de l’entreprise
    • Place du tableau de bord dans le dispositif de pilotage de l’entreprise
    • Caractéristiques d’un tableau de bord utile
    • Le tableau de bord, un support essentiel à la décision et à la communication
  • Une démarche de mise en œuvre
    • Une méthode d’analyse de l’activité (le "modèle de processus")
    • Déclinaison des objectifs stratégiques en objectifs opérationnels
    • Identification des leviers et variables d’action à mettre sous pilotage
  • Le choix des indicateurs pertinents
    • Construction, sélection et hiérarchisation des indicateurs appropriés
    • Définition de normes et de seuils d’alerte
  • La problématique de « réseau de tableaux de bord » dans le système d’information de l’entreprise

           

           Cas de synthèse

  QCM d’évaluation des compétences en aval de la formation

Les + de la formation

  • Identification des attentes en amont de la formation pour accroître l’impact de celle-ci
  • Mises en pratique concrètes transposables dans le contexte professionnel

Profil animateur

Professionnels reconnus dans leur métier.
Nos formateurs sont sélectionnés et évalués selon un processus qualité certifié

La pédagogie mise en œuvre

résolument positive, s’appuie sur les travaux de recherche de la psychologie positive qui met en avant les points forts de l’apprenant (ses connaissances par exemple) pour les renforcer et faciliter, dans un second temps, les travaux sur les points à améliorer. Ces progrès se font d’autant plus facilement que l’apprenant est dans un état d’esprit positif, constructif.

Prix en INTER

390 €/jour / personne 

Ce prix comprend :

  • la formation et sa documentation
  • les pauses

 

 

Pour un prix en INTRA


nous vous établissons un devis personnalisé consultez-nous svp

Modalités et délais d'accès

Session INTER

La formation est accessible via :

  • le dossier d’inscription disponible en ligne sur le site www.lvsn.fr

3 sessions/an : démarrage  mars,  juillet et novembre

Inscription possible dès à présent

 

Session INTRA

Les inscriptions se font via :

  • le dossier d’inscription disponible en ligne sur le site www.lvsn.fr
  • en nous contactant directement par téléphone et/ou mail

Le calendrier de l’action de formation est fixé avec votre entreprise en fonction de ses impératifs

 

2 possibilités déterminées pour chaque session :

  • Présentiel ou
  • Mise à distance du présentiel (classes virtuelles)

Groupe : entre 5 et 12 personnes au maximum

 

Handicap Accessibilité aux personnes à mobilité réduite. Pour réussir votre formation, nous avons la capacité d’adapter certaines prestations aux situations de handicap, temporaires ou permanentes. Merci de nous contacter afin d’étudier ensemble les possibilités d’adaptation.

En savoir +

Un téléphone : +33 (0)2 31 91 61 05

Une adresse mail : vsabouroux@lvsn.fr ou lnadal@lvsn.fr

 

Bulletin d'inscription Fiche formation en pdf