Les HommesActeurs du pilotage de la performanceLes entretiens annuel et professionnel

  • Pour qui ?
  • Manager, responsable opérationnel et chef d'équipe ayant à mener des entretiens annuels et des entretiens professionnels

Prérequis

Aucune connaissance en la matière n'est requise

A la fin de ce stage vous serez capable de :

 

  • Faire des entretiens annuels et professionnels des outils de progrès pour le collaborateur et pour l'entreprise,
  • Développer les comportements efficaces pour mener ces entretiens

Programme

Situer  ces entretiens dans les processus RH et identifier les enjeux pour les acteurs

  • Les enjeux pour le collaborateur, le manager et l’entreprise,
  • L’appréciation : un acte de management, de développement et de motivation,
  • Le manager, acteur du développement de ses collaborateurs.

Différencier entretien professionnel et entretien annuel

  • Quelles différences ?
  • Quelles modalités ? Qui est concerné par ces entretiens ?
  • A quelle fréquence doivent-ils avoir lieu ?

Fixer des objectifs et évaluer avec objectivité

  • Les différents types d’objectifs,
  • La rédaction des objectifs annuels déclinés de la stratégie de l’entreprise,
  • L’identification de faits significatifs pour objectiver son évaluation.

Exercice d’entraînement individuel : fixer des objectifs à un collaborateur.

S’approprier les différentes étapes de l’entretien annuel

  • La préparation de l’entretien,
  • Le bilan de l’année écoulée,
  • L’évaluation des résultats et des compétences,
  • L’orientation des efforts vers le futur avec la fixation des objectifs.

Atelier en sous-groupes, préparation d’un entretien annuel

Passer de l’entretien annuel d’évaluation à l’entretien professionnel

  • Identification des points clés de l’entretien professionnel,
  •  Organisation de l’entretien professionnel en 5 temps :
    • Bilan du parcours professionnel et de formation du salarié (formations suivies, postes occupés compétences développées),
    • Souhaits et motivations du salarié,
    • Mise en perspective avec les besoins de l’entreprise à court ou moyen terme,
    • Etude des besoins du salarié (formation, développement des compétences...),
    • Définition d’un plan d’action notamment en termes de formation.

Mises en situation sur les différents entretiens

Développer les savoir-faire relationnels pour faciliter l’entretien

  • Les comportements adaptés aux différentes phases de l’entretien,
  • La bienveillance et la formulation d’une critique constructive,
  • L’écoute active et le questionnement ,
  • La gestion des situations difficiles et des risques liés à l’évaluation.

Mises en situation 

Les + de la formation

  • Mises en pratique concrètes transposables dans le contexte professionnel
  • Possibilité de travailler à partir des situations réelles des participants (grilles d’entretien par exemple)

Profil animateur

Experts reconnus dans leur métier, nos formateurs sont sélectionnés et évalués selon un processus qualité certifié.

La pédagogie mise en œuvre

résolument positive, s’appuie sur les travaux de recherche de la psychologie positive qui met en avant les points forts de l’apprenant (ses connaissances par exemple) pour les renforcer et faciliter, dans un second temps, les travaux sur les points à améliorer. Ces progrès se font d’autant plus facilement que l’apprenant est dans un état d’esprit positif, constructif.

Prix en INTER

390 €/jour/personne

Ce prix comprend :

  • la formation et sa documentation,
  • les pauses.

 

 

Modalités et délais d'accès

Session INTER

La formation est accessible via :

  • le dossier d’inscription disponible en ligne sur le site www.lvsn.fr

3 sessions/an : démarrage mars, septembre et novembre

Inscription possible dès à présent

 

Session INTRA

Les inscriptions se font via :

  • le dossier d’inscription disponible en ligne sur le site www.lvsn.fr
  • en nous contactant directement par téléphone et/ou mail

Le calendrier de l’action de formation est fixé avec votre entreprise en fonction de ses impératifs

 

2 possibilités déterminées pour chaque session :

  • Présentiel ou
  • Mise à distance du présentiel (classes virtuelles)

 

Groupe : entre 5 et 10 personnes au maximum

Handicap Accessibilité aux personnes à mobilité réduite. Pour réussir votre formation, nous avons la capacité d’adapter certaines prestations aux situations de handicap, temporaires ou permanentes. Merci de nous contacter afin d’étudier ensemble les possibilités d’adaptation.

En savoir +

Un téléphone : +33 (0)2 31 91 61 05

Une adresse mail : vsabouroux@lvsn.fr ou lnadal@lvsn.fr

 

Bulletin d'inscription Fiche formation en pdf