Les HommesActeurs du pilotage de la performanceMobiliser et fédérer son équipe dans un contexte de transformations

  • Pour qui ?
  • Managers souhaitant mobiliser et fédérer leur équipe dans un contexte de transformation

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de connaissance ou de pratique préalable en matière
d’accompagnement du changement.

A la fin de ce stage vous serez capable de :
  • identifier ses propres freins au changement
  • comprendre les mécanismes d’une transformation pour mieux mobiliser votre équipe
  • mesurer les différents types d’impacts liés à un changement (humains, organisationnels, techniques, …)
  • anticiper des phénomènes de stress et de conflits au sein de l’équipe
  • élaborer et mettre en œuvre un plan d’action pour mobiliser et fédérer l’équipe autour de transformations.

Programme

  QCM d’évaluation des compétences en amont de la formation

  • Représentation du changement et mesure de ses impacts
    • Quelles sont les pertes, les contraintes liées à un changement ?
    • Quels sont les enjeux et impacts du changement sur les équipes ?
  • Les étapes clefs du cycle de changement : de la compréhension à l’acceptation et… à l’action
  • Les différentes réactions individuelles face au changement
  • Création d’un terrain favorable au changement au sein d’une équipe
  • Repérage d’un conflit potentiel pour le désamorcer
  • Construction d’une feuille de route pour mobiliser et fédérer une équipe autour d’une transformation

 

  QCM d’évaluation des compétences en aval de la formation

Les + de la formation

  • Identification des attentes en amont de la formation pour accroître l’impact de celle-ci
  • Accompagnement personnel et individualisé post formation
  • Mises en pratique concrètes transposables dans le contexte professionnel

Profil animateur

Experts reconnus dans leur métier
Nos formateurs sont sélectionnés et évalués selon un processus qualité certifié

 

La pédagogie mise en œuvre

résolument positive, s’appuie sur les travaux de recherche de la psychologie positive qui met en avant les points forts de l’apprenant (ses connaissances par exemple) pour les renforcer et faciliter, dans un second temps, les travaux sur les points à améliorer. Ces progrès se font d’autant plus facilement que l’apprenant est dans un état d’esprit positif, constructif.

Prix en INTER

780 € soit 390 €/jour/personne

Ce prix comprend :

  • la formation et sa documentation
  • les pauses

 

Pour un prix en INTRA
nous vous établissons un devis personnalisé consultez-nous svp

Modalités et délais d'accès

Session INTER

La formation est accessible via :

  • le dossier d’inscription disponible en ligne sur le site www.lvsn.fr 

3 sessions/an : démarrage février,  mai et octobre

Inscription possible dès à présent

 

Session INTRA

Les inscriptions se font via :

  • le dossier d’inscription disponible en ligne sur le site www.lvsn.fr 
  • en nous contactant directement par téléphone et/ou mail

Le calendrier de l’action de formation est fixé avec votre entreprise en fonction de ses impératifs

 

2 possibilités déterminées pour chaque session :

  • Présentiel ou
  • Mise à distance du présentiel (classes virtuelles)

Groupe : entre 5 et 12 personnes au maximum

Handicap Accessibilité aux personnes à mobilité réduite. Pour réussir votre formation, nous avons la capacité d’adapter certaines prestations aux situations de handicap, temporaires ou permanentes. Merci de nous contacter afin d’étudier ensemble les possibilités d’adaptation.

 

 

En savoir +

Un téléphone : +33 (0)2 31 91 61 05

Une adresse mail : vsabouroux@lvsn.fr ou lnadal@lvsn.fr

Bulletin d'inscription Fiche formation en pdf